Co se podařilo prosadit?

Občas jsme se setkávali s otázkou, co jsme vlastně jako zastupitelé za ty 4 roky udělali. I když jsme nebyli v koalici, tak se nám přesto podařilo prosadit řadu užitečných a prospěšných návrhů. Na druhé straně řada našich návrhů se nám prosadit nepodařila. Výběr některých z nich uvádíme a postupně  ještě doplníme.

Předložili jsme a prosadili podrobně rozpracovaný návrh na participativní rozpočet v městě Sedlčany. Vzhledem k finanční situaci spojené s onemocněním Covid 19 se bohužel uskutečnily pouze dva ročníky.

Podařilo se nám prosadit zavedení online audio přenosu z jednání zastupitelstva města. Zájemci, kteří se nemohou z nějakého důvodu zúčastnit jednání zastupitelstva osobně, mohou jeho jednání sledovat z pohodlí domova. Přenos však nenahrazuje účast na jednání, kde mohou přítomní občané vznášet své podněty a připomínky.

Byl realizován náš návrh na obnovu polních cest. 

Připravili jsme podrobný projekt na obnovu minigolfu, který nakonec zvítězil v krajském participativním rozpočtu.

Navrhli jsme doplnění segmentů (prvků) do víceúčelového hřiště v Luční ulici.

Prosadili jsme změnu jednacího řádu zastupitelstva v mnoha oblastech. Za nejpodstatnější považujeme vyhrazení pevného času pro podněty připomínky a návrhy občanů města, a to vždy od 19 hodin bezprostředně po dokončení právě projednávaného bodu. Občané tak nemusí čekat až na diskusi na konci jednání zastupitelstva.

Navrhli jsme a prosadili jsme změnu oznámení o konání jednání zastupitelstva města. Změnila se velikost oznámení a jsou na něm nyní podrobně uvedeny všechny navrhované body k jednání.

Prosadili jsme pracovní porady zastupitelů k úpravám rozpočtu ještě před jeho schvalováváním na jednání zastupitelstva města. V našem programu máme i zapojení veřejnosti do tohoto procesu.

Prosadili jsme změnu jednacího řádu rady města v několika oblastech. Za nejpodstatnější považujeme poskytování materiálů k jednání rady města elektronickou formou nejpozději 48 hodin před jednáním. Členové rady se tak mohou podrobněji s těmito materiály seznámit již před jednáním a mají tak více času na jejich prostudování.

Na náš podnět byl zaveden vnitřní předpis s názvem Kontrolní řád města Sedlčany, který má dopad jak do prostředí městského úřadu, tak do prostředí organizačních složek i příspěvkových organizací. Na základě tohoto předpisu byly zavedeny podrobné finanční kontroly.

Na náš podnět jsou podrobněji sledovány náklady městského úřadu na výkon státní správy a samosprávy.

Na náš podnět bylo zavedeno hodnocení práce vedoucích odborů městského úřadu.

Na náš podnět byla navýšena finanční podpora sdružením v oblasti sociální péče.

Na náš podnět byl napraveno pochybení nezveřejňování účetní závěrky některých příspěvkových organizací v obchodním rejstříku.

Navrhli jsme doplnění segmentů (prvků) do víceúčelového hřiště v Luční ulici.

Na náš návrh došlo k navýšení prodejní ceny pozemků ve vlastnictví města Sedlčany, které byly v minulosti prodávány podle zastupitelstvem dříve schváleného ceníku pozemků. Nyní jsou pozemky prodávány za cenu v místě a čase obvyklou podle znaleckého posudku.

Doporučili jsme pozastavit prodej bytů vlastněných městem a na náš návrh došlo k navýšení prodejní ceny bytů ve vlastnictví města Sedlčany. Nyní by byty byly prodávány za cenu v místě a čase obvyklou podle znaleckého posudku.

Aktivně jsme se podíleli na přijetí obecně závažné vyhlášky zakazující kouření v blízkosti škol.

Předložili jsme modelové návrhy nového systému organizace sběru a svozu komunálního odpadu. Náš model výrazně pomohl členům zastupitelstva přijmout konečné rozhodnutí.

Navrhli jsme a prosadili celou řadu dalších podnětů a připomínek, zejména prostřednictvím člena rady města Ing. Josefa Soukupa. Tyto návrhy připomínky a podněty jsou podrobněji uvedeny zde.

Navrhli jsme a prosadili celou řadu dalších podnětů a připomínek, zejména prostřednictvím člena dopravní komise Ing. Ivana Janečka. 

Co nám nebylo umožněno a co se nám nepodařilo prosadit?

Nepodařilo se nám hned na začátku volebního období prosadit do komisí rady města některé naše odborníky. Například do kulturní komise nebyl zvolen Richard Otradovec, i když projevil o tuto práci zájem a získal důvěru ve volbách. Získal dokonce více hlasů než předseda kulturní komise, který s jeho účastí nesouhlasil.

Nepodařilo se nám prosadit užší spolupráci s majitelem zámeckého parku na Červeném Hrádku. Brzdou byla neochota k jednání ze strany vedení města. 

Nepodařilo se nám posadit nastavení mimořádných odměn pro uvolněné členy zastupitelstva a ředitele příspěvkových organizací podle splnění nastavených cílů.

Nepodařil se nám odkup lukrativních pozemků za mlékárnou od společnosti Savencia Fromage & Dairy. Tento odkup měl být kompenzací za ukončení mlékárenské výroby v Sedlčanech.

Nepodařilo se nám prosadit zařazení lokality za mlékárnou do územního plánu pro výstavbu.